世界の多くの地域では、診療所を訪れることはいまだに「運を試すようなこと」です。電気が止まっているかもしれません。薬が切れているかもしれません。医療従事者がいないこともあります。そして何百万人もの人々にとって、医療費を支払うことは、食事を抜く、学校をやめる、あるいは治療をあきらめるという選択を意味します。
多くの低・中所得国の保健システムは、すべての人・地域に行き届くように設計されていない、または、変化する人々のニーズに追いついていません。いま、人口の高齢化、気候変動による影響、そして慢性疾患の増加が、すでに限界に達しているシステムにさらなる負担をかけています。
ヘルスワークス：質の高い保健サービスを通じた雇用創出と経済成長の推進
私たちは各国やパートナーと緊密に連携し、2030年までに15億人に質が高く手の届く保健サービスを届けることを目指しています。この取組みによって、2,900万の新たな雇用が生まれる可能性があります。保健への投資は、経済的な機会への投資でもあります。
世界銀行グループは、プライマリ・ヘルスケアの再設計、国民健康保険制度の拡大、重要な医療用品の製造体制の強化、民間セクターの参入を促す規制改革の支援、医療従事者の育成といった戦略的な投資を通じて、各国が持つ経済的な潜在力を発揮できるよう支援しています。
世界銀行グループが、15億人に質が高く負担可能な費用で保健医療サービスを届けるという目標を達成するためには、より賢明な資源の活用、大胆な発想、そして強力なパートナーシップが欠かせません。しかし、私たちが力を合わせれば、必ず目標を実現することができます。
私たちの戦略の中核をなすのは、次の3つの要素です。
これらを効果的に実現するためには、保健システムの変革が不可欠です。その中心には強固なプライマリ・ヘルスケアを据え、人材育成、強靭なインフラ整備、保険制度の拡充、サプライチェーンの近代化、そして民間セクター投資を促進するための規制枠組みの整備にも取り組む必要があります。
世界銀行グループの民間セクター支援機関であるIFCは、ワクチンや医療機器などの重要な医療用品の現地生産を強化し、医薬品の製造と流通を支援するため、途上国における民間資本の動員を加速させています。
また、IFCは、各国政府が官民パートナーシップを構築し、公的保健セクターが民間セクターの専門性を活用してサービス提供を行えるように支援を行っています。こうした支援により、公衆衛生に関する目標の達成に向けて各国の能力を補完、拡大することが可能となります。
この目標を達成するためには、政府、企業、市民社会、そして慈善団体などすべての関係者が一体となって行動することが不可欠です。世界銀行グループは、2025年に開催されるユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）フォーラムに向け、世界の保健分野のリーダーたちと連携し、改革の加速、知識共有、資金調達の強化に取り組んでいます。
保健システムの変革と強靱化に係るマルチドナー基金（HSTRF) は、2030年までに15億人に質が高く負担可能な費用で保健サービスを提供するという目標の達成と各国の取組みを支援するために設立された世界銀行の主要な信託基金です。この基金は、ドナーからの拠出を集約し、外部資金を統合することで重複を減らし、途上国の国家計画に沿った投資を促進します。これにより、各国の保健省はサービス提供に集中することができます。
15億人という共通の目標のもとに力を結集することで、私たちはより健康な人々、より強固な経済、そしてすべての人にとってより公平な未来を築くことができます。
世界銀行は、2つの補完的なパートナーシップを運営しています。1つはグローバル・ファイナンシング・ファシリティ (Global Financing Facility - GFF) 」で、プライマリ・ヘルスケア・システムの強化を通じて、女性、子ども、若者の予防可能な死亡をなくすことを目指しています。もう1つはパンデミック基金 (The Pandemic Fund) 」で、感染症の予防、備え、対応のための追加的かつ長期的な資金を提供しています。これら2つのパートナーシップは、基本的な保健サービスの促進と保護に貢献すると同時に、感染症の発生や流行に備えた緊急対応力のあるプライマリ・ヘルスケア・システムの構築を支えています。
これらの取組みは、15億人に保健医療サービスを届けるという目標を達成するうえで極めて重要な役割を果たします。
