00:08 日本社会開発基金について考えるとき
00:11 2 つの重要な特徴が思い浮かびます。
00:13 まず、
00:14 コミュニティと共に設計され、コミュニティによって管理されています。
00:17 これは重要です
00:19 なぜなら、早い段階でのエンゲージメントはよく通用するからです
00:22 より良い賛同を得るために、
00:23 支援を最も必要とする人々をより正確にターゲティングし、
00:27 より効果的な知識伝達
00:29 そして持続可能性の向上。
00:32 多くの場合、
00:33 自衛隊は地元の団体に直接助成金を授与します
00:38 脆弱なグループと緊密に連携しています。
00:41 二つ目は
00:42 日本社会開発基金
00:44 イノベーションに焦点を当てています。
00:47 新しいアプローチを試験的に導入し、
00:49 創造的思考を刺激する
00:51 そしてコミュニティに力を与える
00:52 率先して問題を解決すること。
00:55 GSTF プロジェクトは柔軟で適応性があります。
00:59 これらの少額の助成金で
01:01 実装パートナーはアイデアをテストできます。
01:04 微調整できる
01:06 コミュニティからのインプット付き。
01:09 GSTFパイロットも将来を見据えて作られている
01:13 そのため、開発ソリューションは大規模なプロジェクトで採用されることがよくあります。
01:18 これらは政府から資金提供を受けることができますが、
01:20 世界銀行によると、
01:21 または他のパートナー。
01:23 コミュニティ主導型への注力
01:27 そして、革新的なプロジェクトこそが自衛隊を形作っているのです
01:31 ユニーク、
01:31 関連する、
01:32 そして持続可能
01:34 25年が経ちました。
01:36 日本社会開発基金
01:38 最も貧しく最も脆弱な人々に直接手を差し伸べるために設立されました。
01:43 私たちは人々の生活を変えたかったのです。
01:46 危機に見舞われたときに彼らを助けるために。
01:49 そして、私たちは変革をもたらしたかったのです。
01:52 それらを作るには
01:53 状況が厳しくなると回復力が高まります。
01:56 そのためには、
01:57 私たちは健康に投資してきました。
02:00 チャイルドケア、
02:00 栄養、
02:02 教育、
02:03 中小企業開発と雇用創出、
02:06 ガバナンス、
02:07 そして持続可能な農業。
02:09 ハッピー
02:10 25周年記念です。
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