Formation en présentiel

Les ateliers intensifs en présentiel du SCCI sont conçus pour répondre aux besoins opérationnels des pays clients de la Banque mondiale. Des programmes sur mesure permettent de développer des compétences clés, de forger l’expertise pour accélérer l’efficacité et l’impact des projets. Bien que la participation de nos clients et partenaires aux sessions de formation se fasse exclusivement sur invitation, l'ensemble des ressources de ce site est accessible à tous.

Où les formations se sont tenues en 2026

2025 Regional Delivery Schedule
Date	Region	Delivery Location	Country / CMU
9-13 février 2026	Asie de l'Est et Pacifique	Nadi, Fidji	CMU du Pacifique (Fidji, Kiribati, Îles Marshall, Micronésie, Papouasie–Nouvelle-Guinée, Samoa, Tonga)
9-12 février 2026	Afrique de l'Est et australe	Kinshasa (français)	République démocratique du Congo
10-13 mars 2026	Amérique latine et Caraïbes	São Paulo (portugais)	Brésil
10-13 mars 2026	Asie de l'Est et Pacifique	Jakarta (bahasa)	Indonésie
23-27 mars 2026	Afrique de l'Est et australe	Kampala	Ouganda
30 mars-1er avril 2026	Afrique de l'Est et australe	Somalie et Somaliland	Iraq
27-30 avril 2026	Moyen-Orient et Afrique du Nord	Le Caire (arabe)	Égypte
4-8 mai 2026	Amérique latine et Caraïbes	Ville de Panama (espagnol)	Argentine, Paraguay, République dominicaine, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mexique
4-8 mai 2026	Afrique de l'Ouest et centrale	Douala (français)	Cameroun, République centrafricaine, Congo, Gabon et Guinée équatoriale
5-8 mai 2026	Moyen-Orient et Afrique du Nord	Tunis (français)	Tunisie
6-15 mai 2026	Afrique de l'Est et australe	Pretoria	Eswatini, Botswana, Afrique du Sud, Namibie
11-15 mai 2026	Moyen-Orient et Afrique du Nord	Ville de Djibouti (français)	Djibouti
19-21 mai 2026	Energy Vertical and AFE	Afrique de l'Est et australe	Soudan du Sud

Agenda type

Jour # 1: 8:30 – 17:30

Agenda Atelier, Jour #1
Heure	Activités
8:30– 9:00	Enregistrement
9:00–9:15	Ouverture officielle par le représentant régional
9:15 – 10:30	L'environnement opérationnel Contexte national et régional Le processus d'évolution du Groupe de la Banque mondiale Efficacité et Efficience des opérationss
10:30 – 10:45	Pause
10:45 – 11:00	Pre-Test des connaissances
11:00 – 12:00	Le cycle du projet, les rôles et responsabilités dans la mise en œuvre du proje Vidéo: Cycle de projets de la Banque mondiale Le Client : Unités d'exécution de projet/Unités de gestion de projet/Agences gouvernementales La Banque mondiale
12:00 – 13:00	Pause Déjeuner
13:00 –14:45	Relever les défis de mise en œuvre des projets Retards de la mise en vigueur du projet Systèmes et processus gouvernementaux Revue à mi-parcours Financement supplémentaire et restructuration Extension des projets Exercice de groupe et échange d'expériences
14:45– 15:00	Pause
15:00 – 17:30	Cadre Environnemental et Social (CES) Les 10 normes environnementales et sociales Rôle du client/UGP dans la préparation et l'exécution du CES Mécanisme de participation des parties prenantes et de gestion des plaintes et griefs Appui direct renforcé pour la mise en œuvre (HEIS) Exercices/ Partage d'experiences
17:30	Clôture

Jour #2: 8:30 – 17:30

Jour #2 Agenda de l'atelier
Heure	Activités
8:30 – 9:00	Enregistrement
9:00 – 9:15	Projection vidéo étude de cas
9:15– 10:30	Communication et engagement des parties prenantes Communications dans l'exécution de projets Communication des résultats du projet
10:30 – 10:45	Pause
10:45 – 12:30	Passation des marchés Principes fondamentaux et processus Gestion des contrats Techniques d'évaluation des offres
12:30 – 13:30	Pause déjeuner
13:30 – 14:45	Passation des marchés (suite) Critères Notés, Engagement précoce avec le marché Rôle des responsables de la passation des marchés du projet Appui direct renforcé pour la mise en œuvre (HEIS) Exercices / Partage d'experiences
14:45 – 15:00	Pause
15:00 – 17:30	Gestion financière Pratiques de gestion financière prudentes Audits et flux de trésorerie Gestion des comptes du projet Décaissements, gestion financière pour la clôture de projet Exercices / Partage d'expériences
17:30	Clôture

Jour #3: 8:30 – 17:30

Agenda de l'atelier, Jour #3
Heure	Activités
8:30 – 9:00	Enregistrement et réflexions
9:00– 11:00	Suivi et évaluation Le Scorecard de la GBM Application de la théorie du changement et du cadre de résultats lors de la mise en œuvre Collecte de données et mesure des résultats Rapport final de mise en œuvre et de résultats Exercices / Partage d'experiences
11:00 – 11:15	Pause
11:15 – 11:30	Post-Test
11:30 – 12:30	Étude de Cas intégré: travail de groupe
12:30 – 13:30	Déjeuner
13:30 – 15:15	Présentations de groupe sur l'étude de cas intégrée
15:15 – 16:30	Table ronde Ministère des Finances Coordinateur de projet Unité de gestion des pays (CMU) TTL
16:30 – 16:45	Photo de groupe
16:45 – 17:30	Clôture Evaluation de l'atelier par les participants Partage des certificats Allocution de clôture