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olc.worldbank.org
https://olc.worldbank.org/system/files/12_1.pdfolc.worldbank.org
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Open Learning Campus | World Bank Group
https://olc.worldbank.org/system/files/hcp%20staff%20learning_peru_SPA_2020.02.12_0.pdfOpen Learning Campus | World Bank Group
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Capítulo 4 - World Bank
https://olc.worldbank.org/system/files/RR%20Toolkit%20ES%20New%202017%2012%2027%20CH4.pdfla estructura de los ingresos, la estructura de los costos, las necesidades de inversión, y la estructura del capital. Para evaluar la viabilidad a más largo plazo de un sistema de ferrocarriles e identificar los riesgos, es esencial explorar las fuerzas económicas y políticas subyacentes que perfilan estos cuatro elementos.
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Capítulo 12 - World Bank
https://olc.worldbank.org/system/files/RR%20Toolkit%20ES%20New%202017%2012%2027%20CH12.pdfde valores centrales incluye las ambiciones organizacionales y los ideales de trabajo en equipo, de individualidad, de seguridad, de intendencia y de comportamiento de los empleados uno con el otro y con los clientes. Los valores centrales se vuelven un criterio de evaluación de los empleados y son a menudo
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Capítulo 3 - World Bank
https://olc.worldbank.org/system/files/RR%20Toolkit%20ES%20New%202017%2012%2027%20CH3.pdfnorma en todos los modos de transporte competidores de los servicios ferroviarios para el comercio de carga y de pasajeros (carreteras, líneas aéreas, expediciones fluviales e internacionales). Históricamente, la mayoría de los países escogieron políticas que restringían la competencia entre las compañías de ferrocarril.
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1 9 Manual para Mejorar el Rendimiento del Sector Ferroviario - World Bank
https://olc.worldbank.org/system/files/RR%20Toolkit%20ES%20New%202017%2012%2027%20CH9.pdfespecializada para ejecutar la regulación discrecional, incluyendo el poder de establecer los precios y las normas de servicio. El regulador debería operar dentro de un marco claro y transparente establecido por legislación, pero lo bastante general para permitirle ejercer un poder discrecional sustancial. En la extremidad
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1 5 Manual para Mejorar el Rendimiento del Sector Ferroviario - World Bank
https://olc.worldbank.org/system/files/RR%20Toolkit%20ES%20New%202017%2012%2027%20CH5.pdfEste bloque de construcción debe ser apuntalado por las siguientes medidas: i) un consejo de administración profesional e independiente, ii) una selección de los gerentes basada en el mérito, iii) la responsabilización de los gerentes basada en metas comerciales planificadas a corto y mediano plazo, iv) la creación de ...
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1 7 Manual para Mejorar el Rendimiento del Sector Ferroviario - World Bank
https://olc.worldbank.org/system/files/RR%20Toolkit%20ES%20New%202017%2012%2027%20CH7.pdfG. Cuando las EP realizan adquisiciones públicas, ya sea como licitador o como comprador, los procedimientos relacionados deben ser competitivos, no discriminatorios y transparentes. 7.3.3 Relaciones contractuales entre el gobierno y los ferrocarriles
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Capítulo 13 - World Bank
https://olc.worldbank.org/system/files/RR%20Toolkit%20ES%20New%202017%2012%2027%20CH13.pdfdesde la compra de suministros (como combustible o materiales), hasta la adquisición de servicios (como auditoría, la contabilidad o la reparación de motores de tracción). Las reformas que aumentan la contratación de servicios y materiales pueden también aumentar la participación del sector privado y
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Módulo 4: Entrevistas telefónicas y entrevistadores Vídeo 1 de 3 ...
https://olc.worldbank.org/system/files/module4_video%201%20de%203_es.pdfNoviembre de 2020 Módulo 4: Formación a distancia sobre encuestas telefónicas Prueba piloto • Prueba de campo que debería involucrar a los encuesta de la población objetivo, pero fuera de la muestra de la encuestados • El objetivo es identificar cualquier problema relacionado con el cuestionario, la tecnología o la introducción de datos