Эта страница на:

Речи и стенограммы

Вступительное слово Президента Всемирного банка Джима Ен Кима

World Bank Group President Jim Yong Kim

World Bank IMF Annual Meetings

Tokyo, Япония

11 октября 2012

Вариант, подготовленный для выступления

Спасибо за то, что вы пришли сюда сегодня. Я знаю, что многие из вас уже бывали на Ежегодных совещаниях. Но для меня это впервые, и я с нетерпением жду встреч с управляющими и заинтересованными в нашей работе сторонами.

Во-первых, я хотел бы поблагодарить правительство и народ Японии. Планирование и проделанная работа, а также проявленное к нам радушие просто замечательны.

Я считаю особенно значимым то, что в этом году исполняется 60 лет тем тесным взаимоотношениям, которые существовали между Банком и Японией все эти годы.

В 1950-х и 1960-х года Япония начинала как наш клиент, позаимствовавший в общей сложности 863 млн. долл. США для осуществления 31 проекта, включая такие знаковые проекты, как сверхскоростной пассажирский экспресс, плотина Куробэ и скоростное шоссе Томей. Сейчас же Япония является нашим вторым по величине акционером и третьим по величине донором Международной ассоциации развития – фонда Банка для самых бедных. Это действительно история успеха и замечательный пример щедрости.

Но это еще не все. Пройдя путь от развивающейся страны до развитой, Япония делилась своими знаниями и опытом с остальным миром.

Вчера я побывал как раз на одном из таких форумов – Сендайском диалоге. Правительство Японии обратилось к нам с просьбой использовать совещательные полномочия Всемирного банка, чтобы оно могло поделиться с другими странами опытом управления рисками стихийных бедствий, накопленным в связи с землетрясением и цунами в марте 2012 года. Многие страны сталкиваются с трагедией и извлекают уроки. Великие страны, такие как Япония, сталкиваются с трагедией и делятся накопленным опытом с другими.

Мы сознаем, что мир взаимосвязан. Знания, накопленные в одной его части, могут быть применены в другой. То, что случается в одном регионе мира, например, в Европе, может иметь огромные последствия для других регионов.

Мы живем в сложные времена. Цены на продовольствие по-прежнему высоки и нестабильны, рост в странах с высоким уровнем дохода неустойчив, и на развивающихся странах, являвшихся двигателем роста, не может не сказаться растущая неопределённость в глобальной экономике.

Экономические новости, поступавшие в последние недели, действуют отрезвляюще. Во времена неопределенности уязвимы все, но прежде всего бедные, у которых мало или совсем нет ресурсов или возможностей получить социальную помощь и которые перебиваются со дня на день. Наша задача в Группе организаций Всемирного банка сейчас заключается в том, чтобы не допустить сведение на нет того роста, который на протяжении последних пяти лет отмечался в развивающихся странах Африки, Латинской Америки и Азии, в результате дальнейшего ухудшения ситуации.

Чтобы начать диалог о препятствиях на пути ликвидации бедности и способах решения этой проблемы, Всемирный банк накануне этих совещаний развернул глобальную онлайновую дискуссию в рамках кампании “Что нужно для того, чтобы покончить с бедностью”. С помощью социальных сетей и видеоматериалов мы приглашаем всех заинтересованных людей высказывать свои предложения и замечания. Это отличный способ направить разговор в русло реальных, практических результатов.

В конечном счете, речь идет именно о результатах. Я спрашиваю свою команду: «Что мы можем сделать, чтобы кардинально изменить ход истории и покончить с крайней нищетой быстрее, чем это предсказывается в настоящее время”.

Именно мы должны активизировать борьбу с бедностью. Обнадеживает то, что все в Группе организаций Всемирного банка решительно заявляют: да, мы можем изменить ход истории. Именно поэтому мы пришли на работу во Всемирный банк – мы хотим бороться с бедностью и хотим внести в историю свою весомую лепту. Я занимался этим всю свою жизнь и работал среди самых обездоленных, и наша организация берется за решение этой важнейшей задачи.

Я проработал в Группе Банка 104 дня. Хотя меня очень радуют произошедшие в Банке значительные перемены в плане открытости, результативности и подотчетности, я считаю, что это учреждение может добиться большего. Нам необходимо действовать более оперативно и сосредоточиться на практической работе. В ходе этих совещаний я не только поделюсь своим видением реформы, но и выслушаю мнения заинтересованных в нашей работе сторон и буду искать пути реализации эффективных реформ.  

Благодарю вас.